在公共治理与组织管理中，引咎辞职不仅是个人责任的体现，更是制度文明的重要标志。它通过主动担责的方式，维系了公众对权力运行的信任基础，同时也为责任体系的完善提供了实践路径。
一、引咎辞职的内涵与法律依据
定义与核心特征
引咎辞职指公职人员因履职中存在重大失误或失职行为，导致严重社会影响或损失时，主动辞去领导职务的行为。其核心特征包括：
法律框架与制度定位
我国《党政领导干部选拔任用工作条例》《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等文件明确了引咎辞职的适用情形与程序：
二、引咎辞职与其他问责方式的差异
横向比较：强制性与责任层级
| 问责方式 | 性质 | 启动主体 | 严厉程度 |
||||-|
| 免职 | 强制解除职务 | 上级组织 | 最高 |
| 责令辞职 | 强制要求辞职 | 任免机关 | 次高 |
| 引咎辞职 | 主动提出辞职 | 个人 | 中等 |
| 深刻检查 | 内部整改 | 组织要求 | 最轻 |
（数据来源：）
引咎辞职介于主动担责与被动追责之间，其严厉程度低于免职，但高于内部检查。例如，在长春长生疫苗事件中，不同官员因责任差异分别被免职、责令辞职或引咎辞职。
三、引咎辞职的现实意义与争议
正向价值：构建责任闭环
1. 强化官员责任感：通过制度压力促使公职人员审慎用权，如2003年非典事件中多名官员因瞒报疫情辞职。
2. 维护公信力：快速回应公众关切，如山西襄汾溃坝事故后省长孟学农主动辞职以平息舆论。
3. 优化政治生态：形成“能上能下”的良性循环，避免责任虚化。
争议焦点：责任边界与后续影响
四、完善引咎辞职制度的建议
制度优化方向
1. 明确责任认定标准：
2. 规范操作流程：
3. 完善复出机制：
实用操作建议
五、典型案例的启示
正面案例：解振华的环保问责
2005年松花江污染事件后，国家环保总局局长解振华引咎辞职。此举不仅平息了舆论压力，还推动了环保垂直管理改革，体现了个体担责与制度改进的结合。
反面案例：重复问责的困境
山西省长孟学农因襄汾溃坝事故两度辞职，暴露出基层治理中的系统性风险。此类事件提示需从源头加强日常监管，而非仅依赖事后问责。
引咎辞职制度的成熟度，直接反映一个国家治理体系的责任成色。未来需在厘清责任边界、强化程序正义、平衡问责与容错等方面持续探索，让这一制度既成为震慑失职的“达摩克利斯之剑”，也成为保护改革者的“安全阀”。